INOVAČNÍ TECHNIKY VE VÝROBĚ
1. modul Úvod, typologie osobnosti I., dovednosti pro řízení a prosazování změn ve výrobě I.
(16 hodin přímé výuky)
• Úvod do pilotního kurzu, cíle, osnovy, očekávání
• Typologie osobnosti – zpracování baterie osobnostních testů
• Plusy a minusy provádění změn ve výrobě
• Řízení změn ve výrobě
2. modul Typologie osobnosti II., dovednosti pro řízení a prosazování změn ve výrobě II.
(16 hodin přímé výuky)
• Vyhodnocení zpracovaných baterií testů (ve vztahu kompetencí k prosazení a řízení změn ve výrobě) - individuálně
• Požadavky na kompetence jedinců pro zavádění změn ve výrobě
• Techniky umění přesvědčit (prezentace, prodej myšlenek, naslouchání, typologie osobnosti, asertivní jednání, metoda win-win)
• Opakování, situační cvičení
3. modul Moderní inovativní techniky I.
(16 hodin přímé výuky)
• Výklad vybraných inovativních technik pro výrobu v členění: co řeší (oblast užití), požadavky pro zavedení, užitky.
o Štíhlá výroba
o KAIZEN
o Cyklus PDCA/SDCA
o TQM
o TPM
o JIDOKU
o KAMBAN
o KAMBAN
4. modul Moderní inovativní techniky II.
(16 hodin přímé výuky)
• Výklad vybraných inovativních technik pro výrobu v členění: co řeší (oblast užití), požadavky pro zavedení, užitky (pokračování).
o MUDA
o JIT
o 5S
o Kritický řetěz (Goldratt)
o Balance scorecard
o Reengeneering
• Opakování inovativních technik¨
5. modul Výběr inovativní techniky, E-learning.
(16 hodin přímé výuky)
• Analýza potřeb firem jednotlivých účastníků
• Analýza předpokladů firem jednotlivých účastníků
• Výběr inovativní techniky
• Sestavení osobních plánů jednotlivých účastníků
• Seznámení se s programovou podporou E- learning
• Praktické cvičení v programovém prostředí E-learning